Comment Sème accompagne les entreprises dans leurs engagements RSE ?
Pourquoi le RSE est-elle devenue incontournable pour les entreprises ?
La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) n’est plus une simple “mode”, elle est devenue une nécessité. De nos jours, les consommateurs, les partenaires et les collaborateurs sont de plus en plus exigeants face aux engagements environnementaux et sociaux des entreprises.
Adopter une démarche RSE doit s’accompagner de pratiques durables au cœur du modèle économique de l’entreprise dans l’objectif de générer une valeur partagée.
Cependant, de nombreuses entreprises n’arrivent pas à structurer de manière efficace leur démarche. Elles rencontrent des obstacles à plusieurs niveaux : manque de temps, de ressources, manque de stratégies efficaces ou encore difficulté à passer à l’action. C’est là qu’intervient Sème.
Dans cet article, nous vous expliquons comment nous accompagnons les entreprises à chaque étape de leur engagement RSE pour maximiser leur impact positif.
1. Construction d’une stratégie RSE claire et efficace
Le défi : définir des engagements concrets et alignés avec l’ADN et les enjeux de l’entreprise
Se lancer dans une démarche RSE sans une stratégie claire peut mener à des initiatives inefficaces. De plus, sans un plan structuré, certaines actions peuvent être perçues comme inutiles ou du greenwashing, ce qui peut nuire à l’image et la crédibilité de l’entreprise.
Ce que nous réalisons pour vous :
Analyse approfondie des enjeux spécifiques de l’entreprise et de son secteur
Définition d’une feuille de route ambitieuse mais réaliste
Intégration de la RSE au cœur du modèle d’affaires pour assurer sa pérennité
Les bénéfices : une vision claire, une crédibilité renforcée et une orientation stratégique permettant de générer un véritable impact positif.
2. Transformer la stratégie en action concrète
Le défi : mobiliser les ressources et surmonter les freins
Mettre en œuvre une stratégie RSE nécessite de mobiliser l’ensemble des parties prenantes, ce qui peut être un grand défi pour de nombreuses entreprises. Notamment dû à un manque de temps, de budget, ou de compétences internes pouvant freiner les initiatives et la transformation de l’entreprise.
Notre approche :
Déploiement d’initiatives adaptées aux spécificités de l’entreprise
Sensibilisation et formation des équipes pour favoriser l’adhésion
Intégration des pratiques responsables sur toute la chaîne de valeur
Accompagnement vers l’obtention de certifications, labels et notations
Les bénéfices : Une démarche RSE qui devient concrète, mesurable et ancrée dans l’entreprise.
3. Obtenir des certifications et renforcer sa crédibilité
Le défi : se différencier et prouver son engagement
Dans un marché de plus en plus concurrentiel, disposer de certifications et de labels reconnus permet d'affirmer la crédibilité de son engagement RSE et de se différencier des concurrents. Cependant, obtenir des certifications peut être un parcours complexe nécessitant une préparation longue et rigoureuse.
Notre approche :
Sélection des labels ou notations les plus pertinents en fonction des ambitions de l’entreprise (B Corp, Ecovadis…)
Accompagnement dans la préparation des dossiers et audits
Mise en place d’indicateurs de performance RSE
Les bénéfices : Une meilleure visibilité, une reconnaissance et un avantage concurrentiel fort.a
4. Pérenniser et amplifier son impact RSE
Le défi : éviter l’essoufflement et assurer un suivi efficace
Mettre en place une démarche RSE est un bon début, mais il faut l’entretenir et l’améliorer en continu. Sans un pilotage et un suivi structuré, l’impact des actions peut s’atténuer avec le temps.
Notre approche :
Suivi régulier des performances et ajustements stratégiques
Optimisation continue des actions pour une amélioration constante
Intégration durable de la RSE dans la culture d'entreprise
Les bénéfices : Une entreprise qui inscrit son engagement dans la durée, renforce son impact positif et s’adapte aux évolutions sociétales et environnementales.
Prêts à structurer et renforcer votre engagement RSE ?
Chez Sème, nous sommes convaincus que la transition RSE est un levier de transformation et de croissance durable. Que vous soyez au début de votre démarche ou que vous souhaitiez aller plus loin, nous vous accompagnons pour structurer, mettre en œuvre et valoriser vos engagements.
Ensemble faisons de votre entreprise un acteur du changement positif !
Comment se déroule concrètement notre partenariat ?
Chaque structure est unique, chaque accompagnement l’est aussi.
Justine est à votre écoute et s’adapte à vos besoins.
-> Voici les grandes étapes communes à chacun.
Identification des besoins
Réalisation d’un premier plan d’action et d’un devis à tiroir, qui s’adapte à votre situation, votre temps disponible et à votre budget
Mise en route du plan d’action
-> Voici un exemple de plan d’actions actuellement en cours pour un client de Sème dont les objectifs sont :
1. Lancer la procédure BCORP : S’engager dans un processus de 6 mois à 1 an (cela peut être plus long en fonction de la procédure d’évaluation internationale)
Amélioration et mises à jour des documents RSE et globaux
Création des nouveaux documents nécessaires à BCORP
Organisation ou suivi des actions nécessaires (journées solidaires, formation, sessions de sensibilisation, etc.)
2. Calcul Bilan Carbone :
Réalisation du Bilan Carbone à travers la récupération de données, le suivi des objectifs fixés et la mise en place d’objectif de réduction carbone
Retours et sensibilisation collaborateurs & capitalisation pour discours clients.
3. Communication : Mentorat communication RSE
Travail en lien avec chargée de communication pour valorisation de votre RSE à travers la communication
Posts Réseaux Sociaux RSE
Wording articles de blog
Wording offres éco-responsables si nécessaire
Proposition de phrases / discours clients / partenaires externe avec une touche de RSE :)
4. Ecovadis :
Mise à jour des éléments Ecovadis 2025
Calendrier
Mois 1: 5 demi-journées
Lancement du processus BCORP
Mise à jour et création des documents nécessaires
Organisation des actions associées
Suivi de projet RSE global (Communication, Formation au besoin, etc.)
Mois 2: 8 demi-journées
Réalisation du Bilan Carbone 2024
Suivi processus BCORP
Mois 3: 8 demi-journées
Terminer Bilan Carbone & Restitution globale
Valorisation BC communication
Suivi processus BCORP
Mois 4-5-6: 9 demi-journées - à confirmer (3 ½ journées / mois)
Rédaction du rapport RSE
Suivi processus BCORP
Mois 7: 4 demi-journées
Suivi processus BCORP
Mise à jour Ecovadis
Mois 8: 5 demi journées
Dépôt du questionnaire B Corp et suivi processus
Mise à jour Ecovadis
